Consultor empresarial em Ribeirão: Por que contratar?

Afinal, o que um consultor empresarial faz?

Ao longo desses 10 anos atuando como consultor empresarial em Ribeirão e região, muitas vezes sou indagado da seguinte forma: Mas afinal, Bruno, o que exatamente um consultor de empresas faz?

Apesar de, inicialmente, este questionamento soar até um pouco estranho, eu o considero bastante válido. Por se tratar de uma prestação de serviço, a consultoria em empresas possui uma característica inicial de ser intangível. Ou seja, não é possível dimensionar de forma exata o produto final a ser entregue ao cliente.

Por outro lado, quando me questionam sobre as atividades de um consultor empresarial, respondo de uma forma bastante objetiva: ” O trabalho de consultoria consiste em aplicar conceitos, fórmulas e processos já considerados eficazes (no mercado e também no meio acadêmico) em empresas que buscam ser mais competitivas no mercado em que atuam.

Consultor Empresarial Ribeirão

Como o consultor empresarial pode melhorar a performance da minha empresa?

As empresas de consultoria empresarial, normalmente, são segmentadas de acordo com a área em que atuam. As principais áreas de atuação de empresas de consultoria são: estratégia empresarial, finanças, marketing e vendas, processos, produção e recursos humanos.

Ao contratar um consultor empresarial, normalmente, o primeiro trabalho a ser realizado é um diagnóstico daquela área de atuação. O objetivo principal do diagnóstico é o de identificar quais são os processos e atividades que estão sendo executadas de forma eficiente e quais aquelas que poderiam ser melhoradas.

Após o diagnóstico, em geral, o consultor empresarial traça um plano de ação. Por exemplo: se a empresa contratou um consultor financeiro e o mesmo identificou que o processo de precificação dos produtos da empresa não está sendo feito de forma eficiente, o plano de ação será o de alterar os preços dos produtos e serviços com base em uma nova metodologia de precificação.

O resultado final do trabalho de consultoria pode ser mensurado de forma quantitativa (melhoria das vendas, redução dos custos, aumento do lucro, aumento da produtividade) ou de forma qualitativa (melhor organização, equipe mais motivada, maior descentralização de decisões).

Minha empresa está na região de Ribeirão e preciso de um consultor empresarial

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